|
||||||
 |
||||||
|
|
|
 igw.tfh-wildau.de |
|||||
 Technische Fachhochschule Geschäftsstelle Bad Saarow Herr Dr. Achim Reipert Ulmenstraße 15 15526 Bad Saarow Tel.: 033631-868 -111 Fax: 033631-868 -148 areipert@igw.tfh-wildau.de igw.tfh-wildau.de |
Sicher kennen Sie das auch: Sie kommen morgens ins Büro, auf dem Schreibtisch liegen noch bergeweise unerledigte Vorgänge, das Telefon klingelt ununterbrochen, in der Tür stehen die Mitarbeiter und warten auf Antworten zu drängenden Fragen… Das operative Tagesgeschäft hat Sie voll im Griff. Und so vergeht wieder ein Tag, an dem Sie Ereignis bezogen handeln. Doch der Wettbewerb wird in allen Branchen größer, der Markt verändert sich laufend und immer häufiger wirken internationale oder nationale Entwicklungen auf Ihr Unternehmen durch (wie z.B. bei den Energiepreisen). Um eine Krise zu vermeiden reicht es daher nicht mehr aus, „fleißig zu sein“ und Fehler zu korrigieren. Bei Strafe Ihrer Überlebensfähigkeit gilt es, Ihre mittelfristige Zukunft mit konkreten Zielen und Maßnahmen vorzubereiten. Und Sie brauchen klare Vorstellungen über diejenigen, die dafür sorgen, dass Geld in Ihrer Kasse klingelt: Ihre Kunden und deren Wünsche. Die Lernstatt „Strategie und Markt“ setzt genau hier an. Ihre Probleme als die einer kleinen und mittelständischen Firma Ostbrandenburgs werden in zwei Lernfeldern aufgegriffen. Beispielsweise werden folgende Fragestellungen behandelt: Lernfeld „Strategie und Planung“ Bedeutet die Erarbeitung von Zielen nicht noch mehr Stress, noch mehr Kontrollaufwand? Sind langfristige Überlegungen und Planungen eines im Aufbau befindlichen Unternehmens mit dem eines konsolidierten bzw. sich in der Übergabe befindlichen vergleichbar? Gibt es Besonderheiten? Wie gelingt es, langfristige Unternehmensziele zu fixieren und dennoch flexibel zu bleiben? Können Kennzahlen Vision und Strategie verständlich zum Ausdruck bringen? Welche Kennzahlen sind wichtig? Wie gelingt die Ausrichtung kurzfristiger Aktivitäten an strategischen Zielen? Ist es notwendig, alle Unternehmensbereiche und Mitarbeiter in Überlegungen zur Firmenzukunft einzubeziehen? Und: Wie ist das möglich? Lernfeld „Kunden und Markt“ Wie können neue Trends zu Zukunftschancen für das Unternehmen werden? Welche Möglichkeiten gibt es, die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfassen und darauf zu reagieren? Was ist ein Wettbewerbsvorteil? Wie kann ich ihn ermitteln und entwickeln? Gibt es bewährte Preisstrategien im Verdrängungs- wettbewerb? Wie können die verschiedenen Absatzkanäle optimal genutzt werden? Mit welchen Mitteln lassen sich Kundenbeziehungen und –bindungen aufbauen? Ist Kommunikation mehr als Werbung? Wie gestaltet man eine erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit? Das sind nur einige Fragen aus einer großen Palette von Themen. Wenn Sie sich für diese Problematik interessieren, einen Handlungsbedarf festgestellt haben und etwas verändern wollen, laden wir Sie in die Seminare, Workshops, Trainings und Erfahrungsaustausche unserer Lernstatt ein. Dabei gestalten Sie mit Ihren Wünschen und zu behebenden Defiziten das Themenangebot der Lernstatt aktiv mit. Unser Ziel ist es, Ihnen sowohl branchen- spezifisches als auch branchenübergreifendes, praxis- nahes Know-how und effektive Kompetenzen unter Anwendung moderner Lernmethoden und Instrumente zu vermitteln. Ergänzt werden die genannten Lernangebote in Einzelfällen durch ein individuelles Coaching bzw. systematische Beratung des Unternehmens. Außerdem können einige Unternehmen an Unternehmenspraktika im In- und Ausland teilnehmen und damit hautnah das „Lernen von anderen“ erleben. Doch zurück zu Ihrem Büro am Morgen….. „Wer führen will, muss selbst über eine gute Orientierung verfügen.“
Technische Fachhochschule Wildau |
||||||
|
||||||
|
||||||
